施工項目是企業(yè)形象之窗。集團圍繞全面加強施工項目安全質量管理，樹立良好品牌形象，公司安全管理部積極開展觀摩交流活動，在企業(yè)上下形成學習先進、趕超先進、積極打造標準化工地的良好風氣。
7月5日，集團安全標準化和雙重預防機制建設暨機械傷害應急演練觀摩活動，在開發(fā)區(qū)分公司承建的云景匯項目隆重舉行。公投集團董事、總經(jīng)濟師張驥、工會副主席、安全監(jiān)督部部長安運鴻、安全監(jiān)督部副部長楊棟峰、晉建集團黨委書記、董事長馬元林、總工程師、副總經(jīng)理閆錦瑞、安全總監(jiān)王光祥、乾源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理宇利宏以及來自集團安全處、技術處、各子分公司經(jīng)理、技術總工、子公司安全總監(jiān)及安全科長、分公司分管安全副經(jīng)理及安全股長、項目經(jīng)理代表、專職安全員代表共100余人參加活動。先后走進云景匯項目1#綜合樓、住宅樓項目部施工現(xiàn)場，對項目的標準化管理等方面進行了現(xiàn)場觀摩。
開發(fā)區(qū)分公司經(jīng)理郝志萍致詞，對集團領導的蒞臨觀摩表示熱烈歡迎，項目經(jīng)理就工程先進施工技術與經(jīng)驗進行了詳細匯報。
隨后，全體人員全程觀摩了雙重預防機制建設暨機械傷害應急演練。本次演練模擬商務樓司索信號工在指揮塔吊轉運材料過程中，違規(guī)接聽手機，致使起吊作業(yè)信號中斷，塔吊司機未及時停止作業(yè)，受建筑物阻擋形成視線盲區(qū)，塔吊司機憑經(jīng)驗繼續(xù)操作平移吊裝鋼管，過程中撞擊到旁邊正在整理材料的勞務人員，致使工人腿部受傷?，F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后及時報警，啟動應急預案，并進行人員疏散、傷者救援。整個演練精心策劃、周密安排、操作規(guī)范，演練過程按照預案順利高效的完成。
在項目現(xiàn)場，項目負責人就觀摩區(qū)域的文明施工、爬架、懸挑腳手架、卸料平臺等施工亮點做法向觀摩人員作一一介紹，觀摩人員對項目整潔衛(wèi)生的施工場地、醒目的標語標識牌、現(xiàn)場標準化施工、安全質量管控措施、重點工程安全防護等方面工作，給觀摩人員留下了深刻的印象并給予充分肯定。
觀摩結束后，集團公司黨委書記、董事長馬元林指出，本次觀摩活動的目的是進一步推動集團高質量發(fā)展，樹立公司良好形象，全面推動施工現(xiàn)場安全標準化建設和雙重預防機制建設，提高應急處置能力。通過這次觀摩活動，大家要取長補短、交流互鑒、相互成就，把好的方面、亮點要積極推廣應用，存在短板和漏洞要提出好的意見，便于提高標準化建設，發(fā)揚鍥而不舍的工匠精神，全力推動集團公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。要以此次觀摩活動為契機，扎實搞好安全質量工作，提升從業(yè)人員應對突發(fā)事故的應急救援能力的作用。
公投集團董事、總經(jīng)濟師張驥在充分肯定晉建集團對安全工作重視的同時提出四點意見：一是必須全力推動安全標準化建設和雙重預防機制建設，以此來保證在遇到國檢時，我們不手忙腳亂。二是根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建和考評實施細則》，創(chuàng)建安全標準化，使人、機、物、環(huán)境始終處于受控狀態(tài)，形成事前預防和過程控制的有效機制，雙重預防機制建設與實際相結合。三是安全標準化要常態(tài)化管理。四是應急工作從管理機構設置，預案的編制、演練，再到制度的完善等方面要再重視、再落實。從而實現(xiàn)提高處置突發(fā)事件能力，減少事故的發(fā)生。
觀摩交流是集團公司常態(tài)化全面加強安全管理，推進施工項目安全質量標準化建設的舉措。在項目經(jīng)營過程中，集團始終堅持推進安全質量標準化建設，嚴格執(zhí)行各項安全技術管理規(guī)范，以新技術應用提升管理能力水平，堅持樣板引路，著力打造標準化工地，鑄造精品、樹立品牌，為提升公司綜合競爭力打下堅實的基礎。
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