5月25日上午，集團公司召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結會議。會議由集團公司黨委書記、董事長張建寶主持，集團公司經(jīng)營層領導、各處室負責人、各子分公司、參股企業(yè)經(jīng)理參加會議。
會上，集團公司黨委書記、董事長張建寶傳達了市工信局“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結會議和市工信局黨委黨建暨黨風廉政建設工作會議的精神，同時對全集團領導干部嚴格遵守八項規(guī)定，嚴防四風問題提出要求。張建寶董事長指出，大討論開展以來，集團公司結合企業(yè)實際，按照動員部署、學習研討、深入實際、鞏固提升四個步驟，制定了3年內進入全市百強企業(yè)的工作目標，提出企業(yè)走自主引資發(fā)展之路，推行以建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、酒店為主業(yè)的發(fā)展模式，壯大、提升現(xiàn)有規(guī)模，營造出改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。全集團干部員工對標一流，對照同行業(yè)先進企業(yè)，制定了《晉建集團管理制度匯編》，力爭實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化、制度化。推行精細化管理，確保建章建制，定目標、定考核，以正向激勵激發(fā)企業(yè)內動力。又走出去向先進標桿學習，在全公司掀起了一場革故鼎新、爭創(chuàng)一流的學習實踐。
董事長強調，大討論工作永遠在路上，大家要把此次大討論總結作為再出發(fā)的起點，以持續(xù)對標一流、爭先進位的姿態(tài)，不斷把集團公司各項工作推向前進。
會上，參會人員圍繞“創(chuàng)新發(fā)展思路，實施精細化管理，助推企業(yè)緊跟形勢持續(xù)發(fā)展”的主題，結合本處室、各公司目標責任考核辦法、獎懲兌現(xiàn)辦法、日常精細化管理辦法等暢談體會、廣提建議，為集團各項工作持續(xù)發(fā)展、全面發(fā)展提供了有益參考。
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