4月11日上午，晉建一建有限公司在公司三層會(huì)議室召開(kāi)了2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議及落實(shí)集團(tuán)重要工作部署會(huì)議，晉建一建領(lǐng)導(dǎo)班子成員及在職在崗員工參加會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳志堅(jiān)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。
會(huì)上，集團(tuán)晉建一公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理董中杰對(duì)2022年度主要工作、2023年度工作計(jì)劃安排及落實(shí)集團(tuán)重要工作部署作簡(jiǎn)要匯報(bào)。隨后，董中杰總經(jīng)理與經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)等分別簽訂了《2023年度廉政責(zé)任書(shū)》、《2023年度安全責(zé)任書(shū)》和《2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)》。責(zé)任書(shū)的簽訂進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管領(lǐng)域的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各科室負(fù)責(zé)人直接管理責(zé)任，細(xì)化了責(zé)任書(shū)的責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任追究方式，有效傳導(dǎo)責(zé)任壓力，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
會(huì)議提出，要充分利用黨的思想和專業(yè)理論提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的思想意識(shí)；全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，積極帶動(dòng)員工把自己職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到位；要以制度約束、規(guī)范、督導(dǎo)每一位員工，把應(yīng)該做的事做好。以激勵(lì)措施，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新提升。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳志堅(jiān)在會(huì)上對(duì)集團(tuán)一公司2022年度工作表示了肯定，并對(duì)2023年的工作提出了六點(diǎn)要求：
一是希望全體員工提振信心，振奮精神，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，抓住疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇，全面落實(shí)發(fā)展目標(biāo)；
二是講好團(tuán)結(jié)，擰成一股繩，要做到分工而不分家，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，補(bǔ)位而不越位；
三是狠抓落實(shí)，工作不要只停留在紙面上，要體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。要按照既定規(guī)劃和部署，全力以赴，扎實(shí)用功，務(wù)求取得實(shí)效、見(jiàn)到實(shí)果。
四是集體創(chuàng)建績(jī)效考核文化，逐步形成正向激勵(lì)、反向約束、適度容錯(cuò)“三項(xiàng)機(jī)制”，初步呈現(xiàn)出“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的氛圍，為公司提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
五是加強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)。在招投標(biāo)、條款成本控制，預(yù)決算風(fēng)險(xiǎn)控制等方面要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化防控風(fēng)險(xiǎn)，兜牢底線、保障運(yùn)行，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)改革向縱深推進(jìn)。
六是做到廉潔自律，重鑄再塑公司風(fēng)彩。
集團(tuán)一公司參會(huì)人員倍感鼓舞，表示要努力工作，克服困難，把工作落到實(shí)處，打贏打好翻身仗。
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